初春的夜幕下，冀衡集团蓝天分公司的项目建设现场仍是一片灯火通明，数百名施工人员正在挑灯夜战，现场忙碌而有序。蓝天公司向新能源材料领域转型的奠基工程——5万吨/年净化磷酸项目已进入收官冲刺阶段，公司总经理李敬礼带领项目建设团队以“咬定青山不放松”的坚韧、以“5+2”“白加黑”的拼搏，严谨细致、精益求精的落实各项建设任务，确保项目按网络计划高效推进。

战略引领  扛鼎转型重任     

      5万吨/年净化磷酸项目是冀衡集团延链补链强链的核心工程，更是冀衡蓝天公司突破瓶颈、进军新能源赛道的关键布局。项目采用国际领先的净化工艺与智能化控制系统，投产后将填补区域高端磷酸生产空白，年产值预计突破3亿元，将成为冀衡蓝天公司从传统化工向高附加值新材料转型的里程碑。

       该项目自去年启动以来，便受到市区两级政府以及周边上下游行业的普遍关注，集团董事长肖辉高度重视项目建设工作，多次到现场视察项目建设进度并作出重要指示，总经理李敬礼亲自挂帅，带领伊根生、李广乾及大量青年骨干组成的公司项目团队与总包方、施工方统筹部署、协同作战，以“高标准、高质量、高效率”为准则，稳步推进项目建设。

铁军奋战  诠释“冀衡速度”

       项目建设过程中，公司严格坚持“安全第一”原则，建设进度服从于安全，同时严把施工质量关口。2025年元旦以来，项目进入设备集中安装阶段，面对工期紧、任务重的挑战，建设团队以“铁军”作风迎难而上，力保项目进度。

       公司项目组作为“中枢大脑”，创新推行“日清周结月闭环”管理机制：每天晚上6点之后召开现场协调会，协调具体工作，解决具体问题，保证“问题不过夜”；每周组织两次现场专项检查，将“三查四定”贯穿到日常工作中提前进行，严控施工安全和质量；每月对标进度节点，统筹多方对施工方案进行动态优化。施工中，公司技术骨干和安全管理人员驻扎现场，日均工作超14小时，提出大量工艺、施工优化建议，确保工程“零返工”“零事故”；总包方依托智慧化管控平台，实时监测施工数据，精准调配资源；施工方严格执行“三检制”，数百名施工人员自早上7点前赶到现场，根据当天计划工程量，有时甚至要加班到晚上10点以后。截至目前，项目已完成全部设备安装工作并进入配管期，创下了同类项目建设周期的最短纪录。

敬业奉献   传承“磷肥精神”

       汗水浇筑未来。此次项目建设中，公司“青年军”爆发出了强大的激情和火热的状态。公司项目办平均年龄27岁、新车间团队平均年龄35岁，在建设期间，他们与施工方同步作息、早出晚归，付出了极大辛苦。千锤百炼之下，青年们的专业技能不断提升，知识面宽度与深度也得到极大扩充——“磷肥精神”是冀衡蓝天攻坚克难的“法宝”，而传承了“磷肥精神”的青年们，正在以肉眼可见的速度成长起来。

       目前净化磷酸项目建设已进入收官阶段，在总经理李敬礼的带领下，公司项目建设团队正气势如虹，必将以更加优异的状态、慎终如始的抓牢各项建设工作。蓝天赛瑞将全力以赴，确保项目高质量竣工投产，真正实现企业的转型跃升，为“双百冀衡”再添助力，同时也为区域经济绿色转型贡献更多的“冀衡力量”。